红牛品牌在中国市场的经营权之争再次引发业界关注。这场旷日持久的商业纷争，不仅折射出中外合资企业的治理困境，更在食品饮料行业整体承压的背景下，显得尤为不合时宜。
2016年以来，泰国天丝与华彬集团就红牛商标使用权及合资期限等问题持续对簿公堂。双方在渠道、广告、产品等多个维度展开激烈角逐，导致市场出现两个"红牛"并存的混乱局面。消费者面对包装相似却分属不同厂商的产品往往无所适从，经销商更是陷入选边站队的艰难境地。
这场争端恰逢食品行业面临多重挑战的关键时期。后疫情时代，消费者健康意识提升，功能饮料市场增速明显放缓。新式茶饮、无糖饮料等新兴品类不断蚕食传统功能饮料的市场份额。在这种背景下，红牛内耗不仅错失了产品创新、渠道优化的黄金窗口期，更让竞争对手得以趁虚而入。
从行业视角看，红牛之争暴露出外资品牌本土化过程中的深层次问题。商标授权、合资期限等法律纠纷，本质上反映了合作双方在利益分配、控制权争夺上的根本矛盾。这种内耗不仅损害品牌价值，更给整个功能饮料行业带来不确定性。
值得深思的是，在消费升级、产业转型的大背景下，食品企业更应聚焦产品创新与品质提升。红牛之争这场不合时宜的争夺战，给所有食品企业敲响了警钟：在激烈的市场竞争中，唯有团结一致、专注主业，才能在变革浪潮中立于不败之地。
